技术创新qc成果（创新qc成果报告范例）

如何有效开展qc小组活动

加强对QC小组活动开展的组织，加强质量意识教育，使公司QC小组活动更具广泛性。加强专业技术知识培训和质量教育，培养优秀QC小组骨干。重视QC小组成果的发布、经验交流与奖励机制。

在建筑企业中有效开展QC小组活动，需要从领导重视、培训、过程管理、激励措施和创新发展等方面进行全面考虑。通过不断改进和优化，QC小组活动将为提升建筑企业的质量管理水平和市场竞争力做出更大贡献。

严格国家规范、标准和行业规程的要求，加强全面质量管理工作，不断的深化质量管理工作使QC小组活动之融入到项目管理、施工生产的每一个环节、每一个工作流程之中，使QC小组活动成为每一项工作的标准和要求，使每一项工作都做到有分析、有计划、有落实、有检查、有总结。

如何有效开展QC小组活动，我认为要从如下几个方面进行着手：要有领导重视或亲自挂帅或参与；有QC小组的组织和管理部门；要选好改善的课题；实施过程要进行跟进；搞好成果的发布；对QC成果进行归纳和总结；进行表彰和奖励。

黄捍东主要科研工作

1、黄捍东在科研领域取得了显著的成果。在他的职业生涯早期，1989年至1990年间，他主导了一项名为《伪测井技术研究与应用》的局级项目，该项目荣获局科技进步二等奖，为他的科研之路开了一个好头。

2、年至1997年，他升任所长和高级工程师，全面负责油田滚动勘探和油田开发地震等领域的科研和生产工作。自80年代中期以来，他的研究主要聚焦在开发地震和储层地球物理方法上，特别是在薄砂层横向预测和裂缝性储层空间分布特征方面取得了显著成果。

铁路车辆段QC文章如何强化技能性人才队伍建设

1、着重强化关键岗位、关键环节的安全控制，对发生安全质量问题的车间、部门，在段大交班会上作检查发言，把责任追究考核与干部调整使用、干部经济责任制考核、车间和部门的年度综合考核结合起来，实行安全工作一票否决制，充分调动了党员干部抓好安全生产的积极性。开展督查考核，优化干部队伍结构。

林漫群主要成就

林漫群在科研领域取得了显著的成就，以下是她的主要贡献和荣誉： 在2005年，林漫群主导完成了国家“十五”（863）计划的摩托车催化转化器系统评价技术和评价装置项目，作为国家科技部的第一完成人，她的工作对摩托车催化技术产生了重要影响。

自1998年起，林漫群担任天津内燃机研究所第一研究室主任，这个职务使她得以专注于内燃机排放控制、排放催化净化和测试技术研究等前沿领域。她的学术成就显著，不仅在专业上有所建树，还担任了多重重要职务。

孙斌业绩小传

1、在公司内部职务上，孙斌也步步高升，历任技术开发处长、分厂副厂长等重要职务，并且还兼任压力容器设计室主任和质量保证体系主任工程师，积累了丰富的技术和管理经验。